Hyvää joulua kaikille! toivottaa Perämeren meritiimi, josta kaikki työharjoittelijat ovat jo lähteneet takaisin opiskelemaan. |
Olin aamulla
vesijumpassa klo 6.30. Jumpan jälkeen istuin saunassa reippaiden 80-vuotiaiden
mummojen kanssa. Hiljaisena hetkenä ylälauteen hämärästä kuului ”On se niin
vaikiaa olla kaunis.”
Hiljaisuus
rikkoutui, kuten tarkoitus oli, ja keskustelu pääsi jatkumaan naurunhörähdysten
saattelemana. Minä jäin kuitenkin pohtimaan eläkeläisen elämänviisautta. Jos
olet kaunis, voi varmasti olla vaikeaa, saati sitten silloin, jos sen sanoo
ääneen. Koska eihän suomalainen voi ääneen sanoa mitään hyvää itsestään. Täällä
jokaisen pitää olla ruma ja huono.
Äskeiseen mitenkään
liittymättömänä tapahtumasarjana Pohjamaan meritiimi teki itselleen
DISC-analyysin eli työpersoonallisuusanalyysin. Sen tarkoitus oli auttaa
jokaista ymmärtämään omaa työpersoonaansa, mikä sitä motivoi, miten jokainen
vaikuttaa ryhmässä ja kuinka paremmin ymmärtää muita tiimin jäseniä, joiden
työpersoonat poikkeavat omasta. Jos esimerkiksi toista tiimin jäsentä ajavat
faktat ja toista tunteet, keskenään puhuminen saattaa olla hankalaa, samaten
silloin, jos toinen on päällekäyvä ja dominoiva ja toinen taas yhtä pätevä
mutta työroolissaan enemmän alistuja.
Kenttäkauden päätteeksi testattiin, mitkä pelastautumispuvut täytyy lähettää huoltoon. |
Minun DISC-testini
ei tuottanut mitään yllätyksiä. Olen hyvin voimakas I eli Influence eli minun
motivaationi työpaikalla liittyy ryhmän viihtyvyyteen, siihen että kaikki
mielellään tekisivät niin kuin ehdotan ja siihen että haluaisin olla henkilönä pidetty
tiimin jäsen. ”Keskityt siihen, että muokkaat ympäristöäsi haluamaksesi
vaikuttamalla muihin.” ”Sinulla on hämmästyttävä taito suostutella muita.” ”Olet
todennäköisesti hyvä näkemään muiden motivaatiot ja toiveet ja käyttämään näitä
hyväksesi suostutellessasi ihmisiä toimimaan omien tavoitteidesi mukaisesti.”
Toisin sanoen, ihan
selkeällä suomella, olen siis manipuloija. Epävarman ihmisen saan puolelleni
kehumalla hänen tekemäänsä työtä, jonka jälkeen hän tekee sen seuraavan kerran kaksin
verroin paremmin. Haasteista pitävän haastan entistäkin parempaan suoritukseen
tai annan hänelle vaikeamman tehtävän, jossa hän saa ylittää itsensä. Tiiminjäsen, jonka suurin päämäärä on
miellyttää muita, tuntee tekevänsä minut ja ryhmän tyytyväiseksi, kun tekee työnsä hyvin.
Löydän jokaisesta sen parhaan puolen, johon tarttua. Iltaisin yritän ilmaista
kiitollisuuttani tekemällä hyvää ruokaa. Tiimin ristiriitatilanteet yritän
ratkaista nopeasti, jottei ryhmähenki kärsi.
Meissä jokaisessa asuu pieni tonttu. |
Toisaalta, olen
aina ollut sitä mieltä, että sukeltamisen lisäksi yllän töissä parhaimpiin
suorituksiini nimenomaan ryhmänjohtajana. Perämeren meritiimissä ei vielä tähän
mennessä (puuta koputellen) ole ollut ratkaisemattomia ristiriitoja, ja vaikka
erilaisia ihmisiä on tiimissä ollutkin, olen aina ymmärtänyt, että kaikki
viihtyvät työssään ja suurin osa jopa valtavan hyvin. Joka kesä tulostavoitteet
on saavutettu, vaikka joskus sääolosuhteet ovat yrittäneet parhaansa mukaan
vaikeuttaa töitä.
Voinko siis suomalaisesta
taustastani poiketen ottaa amerikkalaisemman näkökulman DISC-testiini ja sanoa
ylpeänä ”Olen hyvä tiiminvetäjä ja löydän parhaat keinot motivoida jokaisen
tekemään parhaansa”. Nykyisin tätä kai sanotaan myös sosiaaliseksi älyksi. Vai pitääkö tässä nyt nöyrtyä, olla vaatimaton, ja
hymähtää testin tulokselle vain ”No, minähän tiesin, että olen tällainen
manipuloija”.
Mieheni Mikko
kirjoitti lukiossa aineen, jossa käytti sanan ”vaatimaton” vastakohtana sanaa ”vaatimakas”.
Opettaja oli sitä mieltä, että Suomen kielestä ei löydy moista.
Vaatimattoman vastakohtahan ei ole vaativa, se tarkoittaa jotain ihan muuta.
Sanalla ”ylpeä”, joka on jollain tavoin vaatimattoman vastakohta, taas on
suomessa usein ikävä kaiku.
Olen samaa mieltä
kuin saunan rouva kauneudestaan. On hienoa olla hyvä jossakin, mutta vaikea
myöntää sitä ääneen.
Essi Keskinen
Teemme ilolla merkittäviä asioita! |